值此科学谋划“十五五”发展蓝图、深化管理效能建设的关键时期，我校基建处聚焦提升管理专业化与规范化水平，于暑期组织精干团队，远赴改革开放前沿阵地深圳、广州，对深圳职业技术大学、深圳大学、华南农业大学、广州体育学院及中山大学等知名高校进行了深度考察学习，以“他山之石”持续推动学校基本建设工作迈向更高水平的规范、廉洁与高效。
本次考察学习聚焦基建管理核心能力提升。考察团队一行深入各校，受到热情接待。双方围绕高校基建部门核心职能展开了富有成效的交流：不仅互鉴了发展历程与校园建设宝贵经验，更深入剖析了部门组织架构优化与人力资源配置策略；尤其在大型基建项目规划与管控、重大修缮工程精细化管理、日常维修服务的高效运作模式，以及对服务单位的科学遴选与监管机制等关键领域，进行了坦诚而深入的研讨。广深高校在基建管理领域展现出的前瞻理念、先进模式和扎实成效，为我校基建工作提供了极具价值的参考坐标。
此次“走出去”学习是基建处积极落实系统管理提升要求、主动对标国内一流的重要实践。通过实地考察与深度对话，团队不仅系统学习了经济发达地区高校在基建管理现代化方面的领先实践，更精准识别了自身工作流程中可优化提升的环节，有效拓宽了管理视野和创新思路，为破除思维定式、注入改革活力打开了新窗口。
当前，基建处正紧密围绕学校发展大局，系统梳理、消化吸收此行所获的宝贵经验与先进做法。下一步，将切实把学习成果转化为提升我校基建管理效能的务实举措，优化管理流程，强化风险防控，致力于将每一项校园建设工程都打造成规范、廉洁、高效的精品工程，为学校高质量发展提供坚实可靠的基础设施保障。
