规划资源中心：

1．负责落实处内日常行政事务，包括部门文件的收发、流转及归档、部门资产管理、处室信息公开等工作。

2．负责落实处内福利工作，包括协助机关做好部门工会、离退休职工相关工作等。

3．负责落实基本建设发展规划编制工作。

4．负责预算计划编制工作。

5．负责基建项目的前期立项、招投标、合同签订、款项支付等相关工作，及与上述工作有关的第 三方服务单位的协调监督管理工作。

6．负责落实竣工结算文件备案工作。

7．负责完成各工程项目的资料整理及归档工作。

8．完成部门领导交办的其他工作。

施工管理中心：

1．编制并落实年度维修（改造）项目计划。

2．落实工程项目的项目信息报送等前期工作。

3．协调各方确认项目设计方案、施工图，具体项目由项目负责人跟踪。

4．配合项目招标清单、招标文件编制的审核工作。

5．督促有关单位办理工程施工许可证等开工手续，组织协调图纸会审和设计交底工作。

6．审核设计变更和现场签证，有效控制工程造价。

7．组织工程项目的验收及资产移交工作。

8．检查并整理项目结算资料，送审并归档。

9．跟踪协调项目质保期管理工作。

10．负责对设计、施工监理等第三方服务单位的协调、监督、管理工作。监督并考核各服务单位在工程项目的质量、投资、进度及安全文明施工等全过程管理的情况，不定期对校内所有工地、住宿区域开展安全检查。

11．配合解决工程建设项目的土地、房地产权证的办理工作。

12．完成部门领导交办的其他工作。